4月17日上午，三寶集團(tuán)召開2023年第一季度工作總結(jié)會(huì)。董事長(zhǎng)王光文出席會(huì)議，集團(tuán)股東、中高層管理干部、分廠及部門主管人員、業(yè)務(wù)單位主要業(yè)務(wù)人員共260余人參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)第一季度集團(tuán)主要工作完成情況進(jìn)行回顧、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析不足，研究改進(jìn)對(duì)策和推進(jìn)全年工作目標(biāo)抓落實(shí)落地。會(huì)議號(hào)召全體干部圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。
王董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表重要講話。他指出，集團(tuán)第一季度工作完成情況有喜有憂，“喜”的是在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)總體完成了第一季度的工作目標(biāo)任務(wù)。尤其是電爐煉鋼廠以優(yōu)秀的成績(jī)獲得了“新1號(hào)電爐產(chǎn)量創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄獎(jiǎng)”，王董事長(zhǎng)對(duì)此表示熱烈祝賀，希望各單位以受表彰單位為榜樣，敢于突破難點(diǎn)，將好的設(shè)備、好的管理、好的團(tuán)隊(duì)集于一體，為集團(tuán)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。“憂”的是子公司路港通發(fā)生了經(jīng)營(yíng)管理上違規(guī)違紀(jì)事件，王董事長(zhǎng)對(duì)此表示惋惜，并指出近年來(lái)集團(tuán)在制度完善和強(qiáng)化落地的過(guò)程中，部分人員存在私心及僥幸心理，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞，全體干部必須引以為戒，旗幟鮮明地杜絕“人情大于制度”現(xiàn)象，以身作則，嚴(yán)格按照制度開展工作。
王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“五五戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)”的關(guān)鍵之年，各單位一定要化壓力為動(dòng)力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。他要求，一是要提升干部管理水平。全體干部要領(lǐng)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的會(huì)議精神，將“人才、制度、績(jī)效”三者相結(jié)合，統(tǒng)一思想，真正發(fā)揮人才作用，構(gòu)建精干團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)守制度約束紅線，以制度為準(zhǔn)繩開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；以公平之心進(jìn)行績(jī)效管理，真正發(fā)揮出績(jī)效的作用。二是成立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大排查大整治督察組”。督察組由集團(tuán)高層及精干人員構(gòu)成，將全面進(jìn)行深入排查，絕不流于形式，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者必將從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。三是緊抓從嚴(yán)治本管理。全體干部職工要緊抓“從嚴(yán)治本”管理工作，未完成降本目標(biāo)的單位要及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，特別是原材料采購(gòu)降本，要打破固有思維，轉(zhuǎn)變思想，為集團(tuán)創(chuàng)造效益。四是要嚴(yán)抓項(xiàng)目管理。要發(fā)揮好“項(xiàng)目投資控制領(lǐng)導(dǎo)小組”、“項(xiàng)目乙供材料價(jià)格審查領(lǐng)導(dǎo)小組”及“項(xiàng)目材料質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”的作用，不折不扣抓好項(xiàng)目管理。五是要狠抓安全環(huán)保管理。安全環(huán)保管理是企業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則和底線。近年來(lái)集團(tuán)的安全環(huán)保管理工作有較大提升，但不能松懈，依然要把這項(xiàng)工作作為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。六是要發(fā)揮人才作用，加快新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)是集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展的重要任務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)離不開硬件投入，更離不開人才支撐。下一步，集團(tuán)將按《新產(chǎn)品開發(fā)大綱》分階段進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，力爭(zhēng)2030年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品全規(guī)格生產(chǎn)。
王董事長(zhǎng)表示，當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，全體干部職工要凝心聚力，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)制度建設(shè)，提升管理水平；二是要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從普鋼向優(yōu)特鋼進(jìn)行轉(zhuǎn)變；三是要根據(jù)周邊市場(chǎng)需求，找準(zhǔn)新產(chǎn)品定位。三者合力，為百年三寶夢(mèng)想貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)作第一季度工作總結(jié)和年度工作目標(biāo)抓落實(shí)管理措施報(bào)告。
副董事長(zhǎng)王小清作總結(jié)報(bào)告
副總經(jīng)理吳長(zhǎng)錫作總結(jié)報(bào)告
副總經(jīng)理黃漢國(guó)作總結(jié)報(bào)告
副總經(jīng)理褚鳳弟作總結(jié)報(bào)告
副總經(jīng)理房三虎作總結(jié)報(bào)告
技術(shù)總工劉曉作總結(jié)報(bào)告
總會(huì)計(jì)師蘭秀芳代表集團(tuán)作第一季度“從嚴(yán)治本”完成情況報(bào)告。
副總經(jīng)理黃漢國(guó)代表集團(tuán)宣讀《關(guān)于表彰2023年第一季度優(yōu)秀單位的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的電爐煉鋼廠頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)后，電爐煉鋼廠廠長(zhǎng)作優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)分享。
大會(huì)舉行老干部光榮退休儀式。王董事長(zhǎng)為退休干部林致明、王偉頒發(fā)光榮退休紀(jì)念金牌，并向光榮退休的干部員工致敬，感謝他們?yōu)槿龑氉龀龅呢暙I(xiàn)。
會(huì)上，副總經(jīng)理房三虎代表集團(tuán)宣讀《關(guān)于部分單位分管調(diào)整及機(jī)構(gòu)優(yōu)化的決定》；副董事長(zhǎng)王小清代表集團(tuán)通報(bào)子公司路港通在經(jīng)營(yíng)管理上的違規(guī)違紀(jì)情況，并宣讀《經(jīng)營(yíng)管理制度相關(guān)約束條款》及《關(guān)于成立集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大排查大整治督察組的通知》。
會(huì)上，全體股東簽署《三寶集團(tuán)股東承諾書》，承諾忠實(shí)履行股東應(yīng)盡義務(wù)；全體干部簽署《三寶集團(tuán)干部員工廉潔自律承諾書》，承諾忠實(shí)履行崗位職責(zé)，廉潔自律，共同嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
