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綜合管理部黨員、副經(jīng)理王良存
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每一場特殊戰(zhàn)斗，都需要英勇的戰(zhàn)士；每一次生死搏斗，都會(huì)涌現(xiàn)無畏的戰(zhàn)士。王良存帶領(lǐng)著綜合管理部126名員工沖鋒在防疫第一線，構(gòu)筑群防群控的嚴(yán)密防線，全力做好后勤保障。雙重身份的他將前線與后勤工作的雙重保障完美融合，做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)。
有一種溫暖叫黨員。為了讓員工吃上“三熱飯菜”，他組織食堂員工開會(huì)要求縮短做飯時(shí)間提高工作效率，把原計(jì)劃用于年夜飯的食材以配餐的形式為員工加餐，提供“硬核飯菜”。為了測試購買回來保溫箱、保溫桶的保溫效果，他中午11點(diǎn)多打包飯菜放進(jìn)保溫箱內(nèi)，下午5點(diǎn)親自測試飯菜的保溫效果，共采購保溫箱45個(gè)，保溫桶10個(gè)。為了減少人員聚集，由褚總和吳總召開會(huì)議，與各部門分廠協(xié)調(diào)設(shè)立新食堂、燒結(jié)大廳、廢鋼樓二樓等7個(gè)地方分點(diǎn)分時(shí)間取餐，至今為員工提供飯菜17279份。他說：“這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，要讓大家吃飽吃暖吃好，身體才是革命的本錢。”他還要求每天在食堂、辦公樓、宿舍一天消毒兩次。
有一種奉獻(xiàn)叫軍人。為了全面防控疫情，他從1月22日到現(xiàn)在沒有回過家，連年夜飯都是在食堂吃，先后進(jìn)行兩次任務(wù)分工，做到各項(xiàng)防控措施清單化、責(zé)任化。他說：“作為一名退役軍人，聞令而動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)是軍人的本色，軍人的天職就是服從，你叫我干啥就干啥。”若有令，召必回。根據(jù)公司“分批分點(diǎn)回廠”的要求，部門員工都放棄春節(jié)假期，主管公寓的鄭烏北每天加班加點(diǎn)為員工先后騰出了豐山公寓2#樓、3#樓、東門小樓以及對外承租了賓館作為外來返工人員安置區(qū)，安置區(qū)可容納200余人，目前已安置50余人，其中7名職工及家屬日前期滿健康出關(guān)。
有一種依靠叫群眾。為了建設(shè)平安三寶陣地，保留東大門、北大門、指揮中心三個(gè)大門，關(guān)閉其余大門的進(jìn)出口。與工程部、設(shè)備部配合封鎖天寶路段，增設(shè)紅旅線監(jiān)測點(diǎn)、優(yōu)棒項(xiàng)目工地兩個(gè)保安亭，共設(shè)立兩道防線15個(gè)監(jiān)測點(diǎn)。為了推動(dòng)防疫措施落細(xì)落小落實(shí)，110余名保安人員從三班制變成兩班倒，從生產(chǎn)系統(tǒng)抽調(diào)11人加強(qiáng)安保工作。在王良存的帶領(lǐng)下，部門員工萬眾一心、眾志成城、構(gòu)筑鋼鐵防線，堅(jiān)決打贏防控阻擊戰(zhàn)。
棒材五廠黨員、廠長何福勝
在這非常時(shí)期，為了守好三寶這片凈土公司迅速采取各項(xiàng)措施。剛剛走馬上任的棒材五廠廠長何福勝在公司的統(tǒng)籌安排下更是一馬當(dāng)先，沖到棒材五廠防御疫情的最前線。棒材五廠春節(jié)期間正常生產(chǎn)，全廠200余人正常上班。如何確保全體員工的安全、確保正常的生產(chǎn)成為何廠的頭等大事。“我是廠長，關(guān)鍵時(shí)刻我不上讓誰上”這是何廠在公司拉響疫情警報(bào)后連夜召集分廠段長、骨干班組長開會(huì)上的講話，更是作為一名黨員的莊重宣誓。
何廠每天早早到車間，查看員工健康情況、精神面貌等。他說：“不了解現(xiàn)場實(shí)際情況，我怎么給大家開會(huì)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。事無巨細(xì)，他凡事都親力親為，帶領(lǐng)分廠的黨員同志背起噴霧器對全廠的操作室、休息室、行車駕駛室等進(jìn)行消毒。每天從食堂統(tǒng)一領(lǐng)飯回分廠后，親自安排、指揮發(fā)放，避免交叉感染。
不忘初心、不辱重托，沒有壯志豪言，踏踏實(shí)實(shí)的干好每一件小事，這就是何福勝作為一名普通黨員的真實(shí)寫照。
人力資源部黨員蔡藝玲、專員吳芳杰
人員的管控是這次防范疫情的重中之重，公司的人力資源部首當(dāng)其沖，扛起了這個(gè)重要任務(wù)。“我們部門的正、副經(jīng)理都是黨員，同事中也有很多個(gè)是黨員，在這種氛圍下，我們更有奉獻(xiàn)的積極主動(dòng)性，防范疫情，我們心甘情愿走在最前面”吳芳杰說道。從農(nóng)歷29號(hào)公司緊急召開第一次部署會(huì)開始，蔡藝玲和吳芳杰就沒有休息過。蔡藝玲主要負(fù)責(zé)的是摸查湖北武漢返廠人員，做好體檢和隔離工作安排，她說：“現(xiàn)在返鄉(xiāng)的人陸陸續(xù)續(xù)回來了，及時(shí)做好職工情況摸排和登記，才能讓病毒無處藏匿。”
除了自己的本職工作外，蔡藝玲還積極幫助公司其他部門解決力所能及的問題。疫情公布后，口罩成了所有人的“必需品”，在崗生產(chǎn)的員工很多，口罩?jǐn)?shù)量缺口還很大，蔡藝玲四處聯(lián)系，20000多個(gè)口罩成功到貨，這為在崗的職工的安全健康奠定了良好基礎(chǔ)。
今年的正月很冷，從初四開始，回公司體檢的人都能看到體檢室外的一個(gè)哆哆嗦嗦的小身影，她會(huì)上前詢問大家從哪里回來，然后再把大家領(lǐng)到對應(yīng)的體檢室，這個(gè)人就是吳芳杰。“體檢室有分本地體檢室、省內(nèi)其他市和外地體檢室2個(gè)，雖然有比較明顯的KT板標(biāo)志，但是我覺得還是去引導(dǎo)一下更好，有時(shí)候人多起來，也可以維持一下秩序，避免大家扎堆排隊(duì)，從初二到初八中午，我們已經(jīng)有八百多名職工參加了體檢”吳芳杰說道。
督工不能急、不能粗，要時(shí)刻保持細(xì)心、謹(jǐn)慎。吳芳杰在現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)采集血樣沒有及時(shí)送回醫(yī)院，她立刻向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與醫(yī)院聯(lián)系，保證已經(jīng)采集的血樣不受影響。放棄休息來加班，到醫(yī)院邀請?jiān)悍饺胨倔w檢、到現(xiàn)場跟進(jìn)體檢工作，這樁樁件件對于她來說似乎都不值得一提，她總說“我沒有辦法到抗疫一線，我所能做的就是守好我們的三寶家園，而且不單單是我，董事長和我們?nèi)肆Y源部的領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注，經(jīng)常來現(xiàn)場察看情況。”相信眾志成城，疫情很快就會(huì)過去，幸福很快就會(huì)到來。
