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2002年8月，年僅18歲的何福勝，來(lái)到公司的棒材二廠，成為現(xiàn)場(chǎng)一名軋鋼工，沒(méi)成想從此與軋鋼結(jié)下了不解之緣。從二軋到三軋，從三軋到五軋，從五軋到高線，從高線到熱卷廠，從熱卷廠再到五軋。怪不得認(rèn)識(shí)他的人都說(shuō)，他是三寶的一塊磚，哪里需要哪里搬。
何福勝進(jìn)入公司棒材二廠，從基層的一名軋鋼工干起。那時(shí)條件非常艱苦，工作環(huán)境非常差，很多人干不了多長(zhǎng)時(shí)間就走掉了，只有他勤快、踏實(shí)、肯干，虛心向師傅請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，常常廢寢忘食，不搞明白不罷休。常常利用休息時(shí)間，還跑到一路之隔的棒材一廠，學(xué)習(xí)他們是如何交接班、如何進(jìn)行工藝調(diào)整、如何料型控制等等。只要現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，他總是第一時(shí)間第一個(gè)趕到， 精整班的員工給他取了個(gè)“跑得快”的稱號(hào)也就慢慢流傳開來(lái)。正是這種一定要把工作干好的信念，正是這種對(duì)軋鋼的無(wú)限執(zhí)著，讓他快速成長(zhǎng)，由一名普通的軋鋼工慢慢走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位， 2003年和2005年，兩次獲得公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
2012年4月，因公司棒材五廠項(xiàng)目開始籌建，何福勝調(diào)任棒材五廠任廠長(zhǎng)助理。全程參與棒材五廠項(xiàng)目廠房建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試，以及螺紋鋼各產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。務(wù)實(shí)是何福勝的一貫作風(fēng)，項(xiàng)目籌建期間，加班加點(diǎn)是常態(tài)，棒材五廠的軋線平臺(tái)水泥澆筑期間，為確保工期進(jìn)度、施工質(zhì)量，他每天加班到凌晨，親眼盯著外協(xié)的模板制作、水泥澆筑。還記得項(xiàng)目籌建沖刺階段的一次協(xié)調(diào)會(huì)上，他第一個(gè)表態(tài)說(shuō)，我的腦海里沒(méi)有下班時(shí)間到了的概念，外協(xié)單位施工到晚上幾點(diǎn)，我就幾點(diǎn)下班。這是這種忘我的、無(wú)私的精神感召，大家上下齊心協(xié)力，為棒材五廠項(xiàng)目順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。投產(chǎn)初期，因人員技術(shù)力量薄弱，為盡快理順生產(chǎn)，最短時(shí)間內(nèi)解決在試生產(chǎn)中暴露的一些問(wèn)題，何福勝放棄常白班，連續(xù)跟生產(chǎn)工段員工一起上夜班一個(gè)月，在精整人員嚴(yán)重缺員且都是新人的情況下，他自己親自動(dòng)手和員工們一起工作，從操作鏈條到分鋼點(diǎn)數(shù)到手工打包，他都是手把手教會(huì)了精整的新員工，保證了生產(chǎn)順暢。他在五棒十分注重工藝技術(shù)的建章立制，推行規(guī)范化調(diào)整制度、換槽換導(dǎo)衛(wèi)預(yù)報(bào)制度、換品種區(qū)域負(fù)責(zé)制等措施，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少重復(fù)故障發(fā)生。從2012到底開始試車生產(chǎn)，到2015年，短短3年時(shí)間，棒材五廠就實(shí)現(xiàn)了試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的“四步走”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量100萬(wàn)噸的突破，成材率、合格率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅攀升，達(dá)到國(guó)內(nèi)同等設(shè)備的先進(jìn)水平。
2016年元月，何福勝這塊務(wù)實(shí)的“磚”，又搬到了高線廠，任高線廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，全面主持高線廠的生產(chǎn)管理工作。新的軋鋼設(shè)備、新的軋制工藝、新的生產(chǎn)目標(biāo)，何福勝?zèng)]有被困難嚇到，他經(jīng)常說(shuō)的一句話就是，困難是暫時(shí)的、總會(huì)有辦法解決的！他一邊與生產(chǎn)一線主要負(fù)責(zé)人探討生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、為什么會(huì)出現(xiàn)這類問(wèn)題、如何具體的調(diào)整、避免丟鋼，一邊從網(wǎng)上、書上查找資料、虛心請(qǐng)教其他兄弟公司高線廠的同行，學(xué)習(xí)他們的軋制、調(diào)整方式、方法。同時(shí)加強(qiáng)自身理論水平學(xué)習(xí)，積極參加江西理工大學(xué)的軋鋼冶金班，報(bào)考武夷山學(xué)院的專業(yè)。每當(dāng)車間遇到設(shè)備搶修、工藝調(diào)整困難的時(shí)候，他總是沖在最前面，經(jīng)常在生產(chǎn)線一待就是七八個(gè)小時(shí)，直到困難完全解決。在高線廠的三年間，高線廠的年產(chǎn)量從2015年66萬(wàn)噸提高到2018的90萬(wàn)噸，達(dá)到歷史新高，這是對(duì)他所有付出、努力的最好回報(bào)。同時(shí)，他也用他獨(dú)有的工作信念、人格魅力贏得大家的一致認(rèn)可??！
2019年元月，何福勝調(diào)入了熱卷廠，在公司熱卷廠項(xiàng)目進(jìn)入緊張的沖刺階段，作為熱卷廠黨員先鋒隊(duì)的一員他和眾多項(xiàng)目員工一起連續(xù)一個(gè)月加班，每天工作時(shí)間都在14個(gè)小時(shí)以上，確保了項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。在熱卷廠試生產(chǎn)階段，因人員結(jié)構(gòu)普遍年輕化，大部分是剛剛走出校園的大學(xué)生，在項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)初期時(shí)常加班的情況下，工作中思想波動(dòng)大，何福勝在工作之余常常與他們交談，把他們當(dāng)?shù)艿苊妹?，傳授軋制、調(diào)整技術(shù)的同時(shí)，不忘教他們職業(yè)的規(guī)劃、做人的道理。同時(shí)把自己十余年的三寶工作的點(diǎn)滴分享給他們，囑咐他們要安心、踏實(shí)工作。一畢業(yè)就能接觸到自動(dòng)化程度這么高、這么先進(jìn)的設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境這么好的單位，不是隨隨便便就能碰到的，鼓勵(lì)他們沉下心來(lái)，多學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，努力提高自身的技能水平才，與三寶一起成長(zhǎng)奮斗前途一片光明！
愛(ài)鉆研、勤思考的人總是停不下前進(jìn)的腳步，這不，何福勝因工作需要，2019年11月又調(diào)回到棒材五廠任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。回到那個(gè)讓他夢(mèng)魂縈繞的棒材五廠，這里有他太多的熟悉的東西，與熊廠的絕美配合，與生產(chǎn)、后勤人員的彼此熟悉，讓他快速的、熱情的投入到工作中去。有理由相信，棒材五廠會(huì)在何福勝的到來(lái)后，在產(chǎn)量、質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保等各方面又有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
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我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，作為黨員的他，工作中把這種宗旨轉(zhuǎn)變?yōu)槿娜鉃楣痉?wù)，為生產(chǎn)服務(wù)，哪里需要就到哪里，從不計(jì)較個(gè)人得失。何福勝用自己的實(shí)際行動(dòng)，號(hào)召和感染著身邊的同事，他用自己這一路走來(lái)的經(jīng)歷，完美的詮釋了“全心全意為人民服務(wù)”。他早已自覺(jué)地把個(gè)人融入公司的事業(yè)之中，憑著對(duì)軋鋼的信念，將會(huì)用一生去執(zhí)著堅(jiān)守，初心不變，篤定前行！
