本期交流會(huì)主題：如何構(gòu)建系統(tǒng)性的培訓(xùn)體系，有哪些切實(shí)可行的措施可保障體系的有效執(zhí)行。
11月14日下午，陽(yáng)光明媚。公司特邀云招聘《阿康訪談》欄目組、閩師大人力專家以及漳州本地知名企業(yè)HR經(jīng)理蒞臨我司參觀指導(dǎo)，旨在促進(jìn)企業(yè)人資部門與校、企的交流和共同進(jìn)步。
本期特邀嘉賓有：云招聘《阿康訪談》欄目創(chuàng)始人阿康、閩師大人力專家王老師、趙老師，閩師大人力專業(yè)學(xué)生代表錢同學(xué)；夢(mèng)嬌蘭人資經(jīng)理吳炎漢、希源紙業(yè)人事主管何江元、大正企業(yè)人資經(jīng)理許榮秀、康之味人資經(jīng)理林藝斌、柒牌閩粵公司營(yíng)銷總監(jiān)蘇文杰等。
下午2點(diǎn)，參觀團(tuán)一行抵達(dá)，由湯勇華、陳捷帶領(lǐng)其參觀部分廠區(qū)和員工食堂，并介紹鋼鐵生產(chǎn)簡(jiǎn)易工藝流程。
3點(diǎn)15分，參觀團(tuán)返回會(huì)議室，交流會(huì)正式開(kāi)始。交流會(huì)由《阿康訪談》創(chuàng)始人阿康主持，首先由湯勇華向到場(chǎng)的嘉賓們展示了三寶集團(tuán)的基本情況，包括：企業(yè)規(guī)模、發(fā)展歷程、產(chǎn)品信息等，以及企管部當(dāng)前的工作職能與業(yè)務(wù)劃分；并針對(duì)本期交流會(huì)主題，進(jìn)一步介紹了集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，對(duì)崗前培訓(xùn)和入職后的技能培訓(xùn)，管理提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綜合素質(zhì)、文化構(gòu)造等課題也做了簡(jiǎn)要闡述，最后邀請(qǐng)人力專家和現(xiàn)場(chǎng)的HR嘉賓共同討論。
閩師大商學(xué)院人力專家王老師：培訓(xùn)要有預(yù)算，要進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，要有人才的儲(chǔ)備，每次培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)給予及時(shí)的反饋。對(duì)于培訓(xùn)體系的保障措施，她提到：1、將培訓(xùn)時(shí)間固定下來(lái)，形成一種定式，這樣做有兩個(gè)好處，一是讓員工有所準(zhǔn)備；二是員工可以提前學(xué)習(xí)；2、培養(yǎng)導(dǎo)師型員工，建立導(dǎo)師型員工團(tuán)隊(duì)：賦予其導(dǎo)師身份，并給與一定名譽(yù)和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
閩師大商學(xué)院人力專家趙老師：企業(yè)培訓(xùn)一定要“務(wù)實(shí)”， 尤其在現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率越來(lái)越低的情況下，要以成本為導(dǎo)向；要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)相結(jié)合。基于此趙老師提出“零”投入的培訓(xùn)體系構(gòu)建。首先，生產(chǎn)型企業(yè)，最重要的在于技能培訓(xùn)，可以利用班前、班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)培訓(xùn)師。其次，進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師體系的構(gòu)建，通過(guò)職業(yè)通道的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，比如在一個(gè)管理崗位下面設(shè)兩個(gè)輔助管理崗位，讓員工會(huì)看到希望，以此激勵(lì)自我提升。
針對(duì)培訓(xùn)模塊，各企業(yè)HR也踴躍發(fā)言談?wù)摿烁髯怨镜淖龇ā?/span>
夢(mèng)嬌蘭人力資源部經(jīng)理吳炎漢：作為快消品的日化行業(yè)，我司的培訓(xùn)重點(diǎn)主要放在對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)上。
希源紙業(yè)人事主管何江元：作為家族企業(yè)，我司年流失率僅為3%，公司高層并不是太注重在培訓(xùn)上進(jìn)行投入，僅僅在崗前，由老員工帶新員工的方式進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)，并給予帶新人的老員工一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼，相反，在員工福利上花費(fèi)較高，通過(guò)福利吸引和留住員工。
柒牌閩粵公司營(yíng)銷總監(jiān)蘇文杰：我司是服裝行業(yè)，以門店的形式銷售，我們企業(yè)的核心崗位是店長(zhǎng)，所以我們培訓(xùn)的重點(diǎn)在于對(duì)金牌店長(zhǎng)的培養(yǎng)，然后再由這些金牌店長(zhǎng)逐級(jí)向下進(jìn)行銷售技巧、禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
大正企業(yè)人力資源經(jīng)理許榮秀：我司主要業(yè)務(wù)為冷凍物流，員工人數(shù)較少，所以我司也沒(méi)有較為完善的培訓(xùn)體系，而是根據(jù)生產(chǎn)需要來(lái)進(jìn)行具體的培訓(xùn)安排。
康之味人力資源部林藝斌：我司主要也是快消品，作為飲料行業(yè)，我們需要有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，提高我們的市場(chǎng)占有率，所以我們的培訓(xùn)重心主要也是在營(yíng)銷方面，還有就是針對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
受同行各自介紹本公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的啟發(fā)，公司人資部門的楊曉嵐、陳捷、陳建等人也針對(duì)三寶內(nèi)部培訓(xùn)當(dāng)中遇到的難點(diǎn)、困惑向兩位專家及同行嘉賓們請(qǐng)教，企管部鄭烏北也就本身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分享，整個(gè)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍......
最后，公司總經(jīng)理助理張文喜對(duì)本次交流會(huì)進(jìn)行總結(jié)和肯定，并真切希望多舉辦類似的活動(dòng)，多一些交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
通過(guò)此次交流會(huì)，不僅在一定程度上進(jìn)行了企業(yè)推介，同時(shí)也從專家的講解及同行的分享中收獲了很多的啟發(fā)，為進(jìn)一步可能的校、企深入交流合作打下良好基礎(chǔ)。
